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Nous sommes des Spécialistes

Nous sommes un petit cabinet spécialisé sur la rentabilité des TPE/PME et les tableaux de bord.

Nous faisons peu de choses, mais nous les faisons bien. Pour cela, Philippe Picard, le fondateur, s’est entouré d’experts sur un sujet et de consultants seniors uniquement.

Domaines d'Expertise

Nous intervenons sur les domaines suivants :

Organisation

Les soucis de gestion des TPE/PME proviennent 1 fois sur 2 de problèmes d'organisation non identifiés. Nos experts interviennent rapidement avec 20 d'expériences et des solutions pratiques.

Non, ce n'est pas un gros mot. Et la plupart des patrons de TPE ne savent où, quand et comment leur entreprise est rentable. Avec nous, vous taillez dans le vif, là où ça fait mail mais aussi retrouvez la sérénité avec une rentabilité parfaitement maîtrisée.

Formation Opérationnelle

Beaucoup trop de formations sont théoriques ou pas adaptées à votre activité. Nos formations sont sur mesure et 100% pratiques. Excel, Comptabilité, analyse financière, du niveau débutant à expert, formez-vous avec VOS cas pratiques.

Tableaux de Bord

4 indicateurs suffiraient à éviter 8 défaillances de TPE sur 10 ( étude experts-comptables IDF 2014 ). Malheureusement, c'est toujours le cas. Nous mettons en place pour des tableaux de bord, simples, efficaces et pratiques pour ne plus naviguer dans le brouillard.

Clients qui nous ont fait confiance

100 4000 €

Marge dégagée par nos clients

Heures de formation

2 jours

Délai de production moyen

Equipe Consultants

Une équipe pluridsiciplinaire au service de VOTRE efficacité !

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Vous êtes étudiant en Gestion, Vous voulez travailler avec nous pour votre stage ?

Chaque année, nous prenons 1 à 2 stagiaires pour travailler sur des projets opérationnels.

PILOTER TPE

Un cabinet à taille humaine, des hommes et des femmes qui se connaissent bien, une palette d’expertises très pointues

Pourquoi Choisir notre Cabinet

Consultants Seniors

Chaque membre de l'équipe a acquis plus de 10 ans d'expériences du conseil dans des secteurs très variés

Vision Stratégique, Action pragmatique

Nous vous aidons à prendre du recul avec des prises de décisions stratégiques. Nous sommes tous des entrepreneurs et nous gardons les pieds sur terre. Nos missions sont basées sur des plans d'actions concrètes, et pragmatiques.

Travail Collaboratif

Dans notre cabinet, pas de tavail en chambre, loin de la réalité du terrain. Nos consultants sont avec vous sur le terrain et VOUS êtes partie prenante de la réussite de votre entreprise.

Ce qu'en disent nos Clients

Nous sommes quasiment toujours liés par la clause de confidentialité …

Avant de travailler avec Philippe, ma difficulté était d'organiser mon planning avec mes différentes activités professionnelles. Sa méthodologie et son approche de planification concrète m'ont vraiment aidée à dépasser cette problématique. La richesse de l’échange et du partage avec d’autres personnes confrontées aux mêmes problématiques est vraiment appréciable. Grâce à l'atelier j'ai réorganisé mon temps de travail et réparti de façon plus judicieuse mes différentes activités. Participer à cet atelier c'est repartir avec une nouvelle vision de l’organisation de son temps!"

Laurence Hirtz

ClefdeVoute.fr

Avant de travailler avec Philippe, j'étais débordé dans mes activités et j'avais beaucoup de mal à atteindre mes objectifs. Après avoir suivi son atelier, j'ai mis en place l'intégralité de sa méthode dans mon entreprise et mon activité de directeur consultant BNI. En 12 mois seulement non seulement j'ai dépassé largement mon objectif de CA de 750.000€ (puisque j'ai atteint 1.100.000€) mais surtout je suis beaucoup plus efficace dans tout ce que je fais et j'ai du temps pour ma famille. En tant que directeur consultant de 3 groupes BNI, cela m'a permis d'aider mes comités directeurs à atteindre leurs objectifs en optimisant le temps passé. Ainsi, en suivant sa méthode, mon dernier groupe est passé de 25 à 39 membres en 5 mois seulement. Je recommande vivement sa méthode."

Lionel Paniissal

bungalowprocom

"Avant de participer à l'atelier OSER , je ne parvenais jamais à boucler les priorités que je m'étais fixées car j'étais toujours parasitée par des sollicitations venant des autres (équipe, client, réseau …) Ce que j'ai le plus apprécié dans cette journée est d'avoir de grandes idées fondatrices traduites de façon concrète et pratique. Bien sûr tous les « petits trucs » faciles à mettre en place et qui ont de l’impact sur l’organisation sont aussi bien utiles! Dorénavant j'ai compris comment garder le leadership sur l'organisation de mon temps. Je sais quelles sont les bonnes questions à me poser pour prioriser. J’ai réaménagé mon agenda. Je partage mon planning et surtout je le fais respecter. Je ne me laisse plus parasiter par tout un tas de petites tâches (mails, téléphone...) et surtout j'utilise mon journal de bord Focus "

Christèle Coornaert-Collet

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