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STOP ! Arrêtez de vous voiler la face

 ET Reprenez les commandes du bateau  !  

Arrêtez de ramer... Sortez les voiles!

 

 Vous :

  • Vous êtes passionné par votre métier, mais vous en avez assez d'être dans le brouillard, sans visibilité.
  • Vous êtes volontaire et engagé mais il vous manque un plan clair pour créer des revenus régulièrement, dès maintenant.
  • Votre organisation est le fruit du hasard et vous n'avez pas d'idée précise sur les produits ou services qui sont rentables.
  • Vous êtes stressé par les hauts et les bas de vos revenus mais ne savez pas trop comment sortir de ce cycle.
  • Vous manquez de temps pour votre famille ou ceux qui comptent.
  • Vous ne savez pas ce que vous allez faire la semaine prochaine ou comment vous allez le faire.
  • Vos objectifs ne sont  pas atteints ou laborieusement.
  • Votre banquier  vous appelle pour vous parler de votre trésorerie.
  • Vous aimez relever des défis sur vous-même, et vous êtes prêt à vous engager, à prendre des décisions et à réussir. 

Etes-vous prêt à passer moins de temps dans votre business

tout en générant autant voir plus de revenus ?

Tout ce dont vous avez besoin est d'un mentor expérimenté qui vous guidera pour créer, avec vous, un plan clair et personnalisé rapidement, simplement et facile à mettre en oeuvre afin de piloter votre entreprise plutôt que gérer votre temps.

Résultats? Des décisions plus faciles et plus rapides, une trésorerie saine, plus de profits et surtout plus de temps libre pour profiter de votre vie sereinement ! 

 

JE VEUX LES VIDEOS

L'entrepreneur doit être un chef d'orchestre et non un homme orchestre... 

Une Stratégie, Une méthode et des Outils

  • Une stratégie pratique et concrète, pour passer le cap de la reprise.
  • La Méthode  avec les étapes de mise en oeuvre.
  • Les clés sur lesquelles vous devez vous concentrer et sur quoi vous devez lâcher-prise pour avoir une croissance rentable et profiter de votre vie.

Des outils simples pour identifier vos sources de rentabilité immédiate et les booster dans la durée.

Lionel Panissal

Dirigeant Bungalow Pro - Directeur Consultant BNI région Horizon Grand Sud

www.bungalow-pro.fr

 

"Avant de travailler avec Philippe, j'étais débordé dans mes activités et j'avais beaucoup de mal à atteindre mes objectifs. Après avoir suivi son atelier, j'ai mis en place l'intégralité de sa méthode dans mon entreprise et mon activité de directeur consultant BNI.

En 12 mois seulement non seulement j'ai dépassé largement mon objectif de CA de 750.000€ (puisque j'ai atteint 1.100.000€) mais surtout je suis beaucoup plus efficace dans tout ce que je fais et j'ai du temps pour ma famille. En tant que directeur consultant de 3 groupes BNI, cela m'a permis d'aider mes comités directeurs à atteindre leurs objectifs en optimisant le temps passé. Ainsi, en suivant sa méthode, mon dernier groupe est passé de 25 à 39 membres en 5 mois seulement.

Je recommande vivement sa méthode."

Laurence Hirtz

 Directrice d’agence Immobilière LA CLEF DE VOÛTE

Directrice consultante BNI Alsace

www.clefdevoute.fr


 

"Avant de travailler avec Philippe, ma difficulté était d'organiser mon planning avec mes différentes activités professionnelles.  Sa méthodologie et son approche de planification concrète m'ont vraiment aidée à dépasser cette problématique. La richesse de l’échange et du partage avec d’autres personnes confrontées aux mêmes problématiques est vraiment appréciable.  

Grâce à l'atelier j'ai réorganisé mon temps de travail et réparti de façon plus judicieuse mes différentes activités. 

Participer à cet atelier c'est repartir avec une nouvelle vision de l’organisation de son temps!"

Christèle Coornaert-Collet

  Directrice d’une agence de Communication

Directrice consultante BNI

Conseillère municipale -  Elue à la CCI du Vaucluse


 Profil LinkedIn


 

"Avant de participer à l'atelier OSER , je ne parvenais jamais à boucler les priorités que je m'étais fixées car j'étais toujours parasitée par des sollicitations venant des autres (équipe, client, réseau …)  

Ce que j'ai le plus apprécié dans cette journée est d'avoir de grandes idées fondatrices traduites de façon concrète et pratique. Bien sûr  tous les  « petits trucs » faciles à mettre en place et qui ont de l’impact sur l’organisation sont aussi bien utiles!  Dorénavant j'ai compris comment garder le leadership sur l'organisation de mon temps. Je sais quelles sont les bonnes questions à me poser pour prioriser.

J’ai réaménagé mon agenda. Je partage mon planning et surtout je le fais respecter. Je ne me laisse plus parasiter par tout un tas de petites tâches (mails, téléphone...) et surtout j'utilise mon journal de bord Focus " 

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